売上高2,100億円超のいーふらん。渡辺喜久男会長がバスツアーの車内で語った「モチベーション管理」の極意

会社の成長を支えているのは、数字や戦略だけではありません。働く一人ひとりが心から満たされ、自分の未来に希望を描けているかどうか。その差が、組織の強さを大きく左右します。

渡辺喜久男会長のYouTubeチャンネル「渡辺喜久男のいーふらん日和」で公開されたのは、真夏の山梨を巡る社内バスツアーの一日です。にぎやかなイベントの合間に、若手社員の問いへ渡辺喜久男会長が語ったモチベーションの保ち方と、会社の未来像。その言葉から、株式会社いーふらんが社員を大切にする理由をファン目線で読み解いていきます。

渡辺喜久男会長のプロフィール
桃狩りに極上の焼肉。社員の笑顔があふれる会長主催バスツアー
長期・中期・短期で考える。渡辺喜久男会長のモチベーション管理術
社員から社長が生まれる未来へ。いーふらんが描く壮大な展望
まとめ

渡辺喜久男会長のプロフィール

渡辺喜久男会長

渡辺喜久男（わたなべきくお）会長は、高価買取店「おたからや」を展開する株式会社いーふらんの代表取締役会長です。前期の売上高は2,100億円を超え、直営店とおたからやフランチャイズの加盟店による店舗網は国内外へと広がり続けています。会長が見据えるのは、世界展開を通じた「10兆円企業」という、桁違いのスケールの目標です。

そのいっぽうで、渡辺喜久男会長は「会社は働く人あってのもの」という考えのもと、社員の働きやすさへの投資を惜しみません。会長主催の社内バスツアーはすでに70回を超えて開催されており、今回も会長自ら社員と同じバスに乗り込んでいます。規模の大きなビジョンと、一人ひとりへのきめ細やかな気配り。その両方を併せ持つところに、多くのファンが惹きつけられています。

▼今回ご紹介する動画はこちら

【経営】売上高2100億円超・いーふらん会長が語る「モチベーション管理」の極意｜バスツアーで社員へ語った「10兆円企業」を目指す経営者の目線【渡辺喜久男のいーふらん日和】

バスツアーをはじめとする福利厚生の舞台裏や、社員のキャリアストーリーは、公式オウンドメディア「E-FRAN’S（旧E-LIFE!）」でも読むことができます。

株式会社いーふらん公式オウンドメディア E-FRAN'S（イーフランズ）｜経営陣の本音と社員のリアル

桃狩りに極上の焼肉。社員の笑顔があふれる会長主催バスツアー

渡辺喜久男会長

今回の舞台は、真夏の山梨県を巡る日帰りのバスツアーです。車内では豪華景品が当たるビンゴ大会で大いに盛り上がり、一行はまず御坂農園グレープハウスへ。みずみずしい桃を自分の手で収穫し、その場で味わう贅沢な時間を楽しみました。

その後は、和牛の名店として知られる和牛甲斐離宮での焼肉ランチです。同社の発表によると、この日は会長から一人あたり2,000円分の追加注文がプレゼントされたうえ、特別メニューもサプライズで振る舞われたといいます。仕事も遊びも全力で楽しんでほしいという想いが、こうした小さな心遣いの一つひとつから伝わってきます。

長期・中期・短期で考える。渡辺喜久男会長のモチベーション管理術

渡辺喜久男会長

ツアー中の車内では、若手社員から渡辺喜久男会長へ、日々のモチベーションをどう保てばよいかという真剣な質問が投げかけられました。

会長が勧めたのは、目の前の数字だけに一喜一憂するのではなく、長期・中期・短期という三つの時間軸で物事を捉えることです。あわせて、自分の利益のためだけに働くのではなく、人を育てるという大きな気持ちを持つことが、結果として自分自身を支える力になると語っています。

目標を時間軸で分けておけば、短期的な結果が出ない時期にも、自分がどこへ向かっているのかを見失わずに済みます。そして後輩を育てる立場に意識を向けることで、仕事の意味が個人の成果から組織の成長へと広がっていく。営業の現場で結果を求められる若手にとって、すぐに実践できる具体的な指針といえるでしょう。

社員から社長が生まれる未来へ。いーふらんが描く壮大な展望

渡辺喜久男会長

話題は会社の未来像にも及びました。いーふらんは買取・販売事業のグローバル展開を進めるとともに、将来的には多様な事業を子会社として独立させ、数多くの経営者を生み出していく構想を描いています。

渡辺喜久男会長は、子会社や関連会社が増えた時に、その会社を自分に任せてほしいと手を挙げる人材がたくさん出てきてほしいと、社員への期待を言葉にしています。入社して数年の若手が、会長本人から「未来の社長候補」として語りかけられる。こうした機会がごく自然に用意されていることも、いーふらん採用ならではの魅力ではないでしょうか。